一年零四个月开出一万家店,目标三万家,这家中介巨头底气何来?

  • 日期:09-14
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在2019年7月3日,德友宣布在深圳已经超过10,000家门店,到2020年12月,德友门店预计将突破3万家。在房地产代理领域,连锁房屋在17年内已经实现了约8000家店铺,而在21世纪,它已经在10年内达到了6000家,而Deyou加盟模式在一年零四个月内达到了10,000家。就绝对价值而言,目前10,000家门店的数量是寻壳房屋的首席经纪人,在全球房地产经纪店中排名第三。

Deyou成立于2002年,总部位于上海,为中高端客户提供中介服务。 2015年,该链与Deyou合并。经过三年的“雪花”,Deyou为行业竞争提供了引擎。 Deyou于2018年3月6日首次在武汉定居,然后在一年零四个月内扩展到10,718家商店,并迅速覆盖了96个城市。

首先,矩阵资源

2018年,连锁家居网络升级为外壳寻找住房平台,德友楼专注于专营店,连锁住宅主要专注于直营店。完成这种布局的链条一次又一次地激起了房地产服务业的敏感神经。

2019年1月,贝壳,德友和连锁管理团队在市一级合并,不再将南北炮弹和德友后台分开,三条功能线合并在一起。一些类别齐头并进,从纵向扩展到横向和纵向交叉矩阵,更高效的模式发展,高管变革也在进行中:原来的Deyou coo祁钊钊负责寻找东部的外壳战区原贝壳贸易部总经理刘勇成为德友分部的新负责人。

二,质量要求

Deyou对特许经营店和店主进行了非常严格的资格审查,并且有“入党,政治调查和高考”的感觉。例如,首先,在首选入场时,最好选择。 Deyou总是强调高质量的加入。 Deyou每个城市的总经理将与每家商店进行沟通,采访,甚至“采访”。例如,你过去的表现是什么?客户服务提供商是否有任何重大投诉或争议?社区在多大程度上根深蒂固?

同时,在合作过程中将严格要求。例如,在硬件上,Deyou对每个商店的门尺寸,商店面积和商店经纪人数量有严格的要求。如果不符合要求,则不合格。例如,对于主要投诉,虚假列表,合作规则中断,恶意抓取等,Deyou有非常清晰的红色,黄色和黑色线条。例如,对于真实住房,保证机制有24小时客户投诉处理要求。

第三,适者生存

也就是说,消除了不遵守规则,破坏合作,损害消费者利益的店主,经营者和商店。例如,根据10,000家商店,必须淘汰近300家商店。这似乎很残酷。而在Deyou扩张的初期,如果Deyou想要实现优质品牌,强化规则,强化质量,就没有选择。

强有力的规则和强大的品质对强者而不是人来说并不困难。核心是一个人和一个商店不遵守规则。它不仅损害了平台的利益,也损害了遵守规则和合作的商店。例如,合作本身可以创造一个具有更大倍数的双赢局面,但是逐个违规规则可能对进入基于规则的列表的经纪人不公平。如果有表现,则导致没有表现,因此规则不能使遵守规则的人受到影响。

面对未来,德友总经理刘勇表示,不是大公司的目的,而是坚强,创造价值是核心。在未来,Deyou将迅速发展到40,000家和50,000家商店。事实上,有许多方法和途径,例如降低加入或放松口腔的门槛,或降低消除率和降低质量。事实上,很容易达到40,000或50,000。家居卖场,但另一条道路,即使只有3万家门店,但每家店的业绩却大幅增加了100万,服务质量和跨店,跨品牌合作,以获得更高的客户满意度,服务个人成长更快,更多有价值和有尊严,后者是德友更愿意奋斗和选择的方向!